La Chambre de commerce et d’industrie a entrepris des initiatives pour améliorer la connaissance de ses opérateurs sur le marché iranien et leur permettre de tisser des relations d’affaires solides et durables avec leurs homologues iraniens. C’est dans le cadre que se tient cette rencontre du jour. En effet, différentes missions de prospection ont été organisées sur le marché iranien avant la tenue de ce forum.

Ce forum entre également dans le cadre de la diversification des partenariats économiques et commerciaux du pays. « Ces deux actions combinées permettent à la Chambre de commerce du Burkina Faso et à celle d’Iran d’avoir de très bonnes relations. Nous avons organisé ce forum d’affaires pour faire connaître les affaires que nous pouvons traiter ensemble avec les Burkinabè et les Iraniens. L’Iran produit beaucoup de choses dont nous avons besoin dont la chimie, la pétrochimie, des médicaments pharmaceutiques, des machines-outils et bien d’autres. Nous avons aussi beaucoup de choses à vendre à l’Iran. Nous avons des produits agricoles et notre expertise en tant qu’Africain. Je pense que ce serait une bonne occasion pour nous d’établir des relations approfondies avec les hommes d’affaires d’Iran », a indiqué le vice -président de la Chambre de commerce et de l’industrie du Burkina, Mahamadi Sanoh.

Selon le vice-président, la Chambre de commerce et d’industrie du Burkina Faso se veut être une institution qui catalyse et encadre les efforts de la communauté d’affaires créant ainsi les conditions d’une plus grande prospérité économique. « Elle se réjouit de la convergence de vue avec la Chambre de commerce, d’industrie des mines et d’agriculture de l’Iran. Dans le sillage du renforcement des liens diplomatiques entre les deux pays, les chambres de commerce se sont engagées à faciliter l’établissement de relations d’affaires mutuellement avantageuses entre nos pays », a laissé entendre Mahamadi Sanoh.

Il a invité les entreprises à saisir l’occasion qu’offre cette rencontre d’échanges pour approfondir leur connaissance du marché iranien, ses opportunités mais aussi ses exigences.

Le vice-président a traduit sa reconnaissance à l’ambassade du Burkina Faso, à l’Iran pour avoir facilité la tenue de la rencontre. Mais aussi pour leur disponibilité à faciliter les contacts d’affaires entre les opérateurs économiques burkinabè et ceux de l’Iran.

Rama Diallo
Lefaso.net

Ce « séminaire international de formation sur l’expérience de gouvernance chinoise pour le Burkina » qui, s’est déroulé du 27 août au 9 septembre 2024 en Chine, a enregistré la participation de 23 jeunes leaders burkinabè de six associations, campent les conférenciers. Cette immersion se tenait également en marge du IXe sommet du Forum de la coopération Chine-Afrique (4-6 septembre).

Les animateurs de la conférence ont expliqué que le séminaire, organisé par le Centre de formation internationale de Hong Kong et de Macao de l’ Académie nationale d’administration de Chine, s’est déroulé dans trois villes, à savoir Beijing (à l’académie nationale de gouvernance chinoise), Jingdezhen et Guangzhou.
En agenda avec ces jeunes leaders, onze conférences, une projection-vidéo sur l’expérience de lutte contre la pauvreté, deux expériences culturelles et neuf visites de sites touristiques en lien avec le thème du séminaire.
« Introduction à la situation nationale de la Chine (condition de base) suivie d’une projection-vidéo sur la lutte contre la pauvreté en Chine ; le respect et l’amélioration du système des congrès populaires ; promouvoir le développement vert et promouvoir la coexistence harmonieuse de l’homme et de la nature ; Innovation en matière de gouvernance (cas de réforme numérique dans la province du Zhejiang) ; Construire une communauté de destin Chine-Afrique ; Développer la démocratie populaire tout au long du processus ; promouvoir la construction d’un gouvernement propre et honnête et la lutte contre la corruption ; rencontre historique et lutte communes de la nation chinoise moderne ; la question de Taïwan et la réunification de la Chine ; promouvoir la modernisation du système national de gouvernance et de capacité de gouvernance ; Environnement sécuritaire autour du Xinjiang » ont été les thèmes autour desquels ont porté les communications, un volet du séjour auquel ce sont ajoutées les expériences culturelles, notamment « La grande muraille de Juyongguan » et la « Cité interdite ».

« Le modèle chinois, le plus accompli… capitaine Traoré sur le bon chemin »

« Ces différentes conférences, expériences culturelles et visites nous ont permis de renforcer nos capacités sur la gouvernance chinoise et de comprendre davantage le secret ou le miracle de la modernisation chinoise. Par défaut de communication de la part de la Chine, les médias, généralement ceux des pays occidentaux, déversent des informations mensongères sur la République populaire de Chine. Ce séminaire nous a confortés dans notre conviction : le développement aussi miraculeux de la Chine est dû à son modèle de gouvernance qui est en phase avec son histoire, sa culture, ses aspirations et les besoins de son peuple. Et, ce modèle pour nous, CJPC-BF, est le meilleur qui existe en ce moment où l’on constate une crise au sein du modèle occidental non seulement au sein des pays dépositaires (France et USA), mais aussi au sein de nombreux pays africains qui en ont fait une copie (les crises électorales et les coups d’État). La gouvernance doit être une solution aux problèmes des peuples et non un fardeau pour ces derniers. Les gouvernants doivent être choisis sur la base de leur parcours, leurs compétences, leur probité et leurs capacités à résoudre les problèmes des peuples et à porter leurs aspirations. De ce qui nous a été donné de voir et de constater, sans qu’on nous le démontre, nous pouvons, sans aucun doute, affirmer que le modèle démocratique à la chinoise est le plus utile et le plus accompli. Cela nous donne de bons espoirs quant au devenir de notre nation, en ce sens que nos autorités actuelles ont emprunté ce chemin : celui de ne défendre que les intérêts du peuple. A l’image du peuple chinois qui a confiance et croit à son leader et président, Xi Jinping, nous, jeunes burkinabè, croyons et avons confiance à nos autorités actuelles qui, sous le leadership du camarade et président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré, nous conduisent vers la souveraineté et le développement », tirent-ils de cette expédition.L’organe dirigeant du CJPC-BF retient également cet aspect capital que la Chine n’impose pas sa civilisation aux autres, elle la promeut simplement. « Et une civilisation qui se promeut sera toujours au-dessus des autres », convainc-t-il. Pour la délégation du CJPC-BF, une des leçons également à retenir, c’est la différence de système politique qui réside entre la Chine et le Burkina. Elle estime, en clair, qu’il faut rompre d’avec le système politique burkinabè hérité de celui occidental, qui favorise, entre autres, des phénomènes comme la corruption. Il faut donc le désarticuler pour asseoir un système politique qui tient compte des valeurs culturelles et réalités nationales, proposent les conférenciers.

Un modèle de développement basé sur les particularités locales

Abdoul Razahagou Déné, coordonnateur national du CJPC-BF, chef de la délégation burkinabè, et ses camarades retiennent au sortir de ce séminaire international, que la Chine s’est aussi appuyée sur les potentialités et la plus-value de chaque province, … chaque village, pour booster le développement (pas une démarche imposée du haut par le parti communiste).
Outre la rigueur dans le travail, l’intégrité et le sens de l’intérêt général qui, entre autres, caractérisent le peuple chinois, les jeunes leaders participants du CJPC-BF saluent son ingéniosité qui a permis de faire des sites touristes, de véritables pôles économiques.

Forts de ce constat, les animateurs de la conférence croient fermement que dans leur pays aussi, le Burkina Faso, les univers comme le Musée national, le barrage de Tanghin, le parc urbain Bangr-wéogo… peuvent être des filons pour le tourisme de bien-être et l’économie nationale. « Donnez par exemple le barrage de Tanghin aux Chinois, en une année, on ne va plus le reconnaître ; ils vont non seulement créer de l’économie autour, mais également en faire un lieu attractif où il fait bon vivre », met en parallèle le responsable aux affaires socio-culturelles et sportives du CJPC-BF, Boukary Zoungrana.

Ce dernier avoue être « révolté », depuis qu’il a mis les pieds en Chine, à telle enseigne qu’il s’interroge sur ce qu’ont, jusque-là, pu ramener les précédents dirigeants des nombreuses visites effectuées dans des pays développés comme la Chine.
M. Zoungrana exprime, tout autant que ses camarades, sa hargne à voir une dynamique réelle de développement dans la société et à y contribuer dans les possibilités que lui offre sa position socio-professionnelle.

C’est dans cet esprit également que la délégation du CJPC-BF regrette que malgré les potentialités naturelles et humaines dont il dispose, le Burkina Faso, 60 ans après son indépendance, ne s’en sorte pas comme la Chine, un pays qui avait quasiment les mêmes caractéristiques de pauvreté. « Là-bas, les gens travaillent et se tuent pour l’intérêt général. C’est dommage qu’ici, personne ne veut se sacrifier pour l’autre, c’est cela aussi l’un de nos problèmes. L’intégrité a disparu. Pis, les jeunes sont plus corrompus que les vieux. Même pour suivre une formation pour leurs propres connaissances, les jeunes demandent des perdiems pour participer », titillent les conférenciers, se félicitant donc de l’option désormais prise par le Burkina sous la houlette du capitaine Ibrahim Traoré.

Pour mieux disséminer et partager les leçons apprises de ce séjour chinois, notamment avec la jeunesse burkinabè, la délégation du CJPC-BF prévoit un séminaire de restitution en fin septembre 2024 et plusieurs autres actions concrètes sur le terrain. Convaincus qu’elle a un impact positif en terme d’éveil des consciences, les conférenciers plaident auprès de l’ambassade de Chine au Burkina et de l’Académie nationale de gouvernance chinoise, pour l’élargissement d’un tel séminaire à de nombreux autres Burkinabè.

Oumar L. Ouédraogo
Lefaso.net

Dans son allocution, il souligne que dans le cadre de cette alliance, le Burkina Faso, le Mali et le Niger mènent conjointement la lutte contre le terrorisme avec des victoires à la clé et travaillent quotidiennement à relever les défis sécuritaires.

Il indique qu’outre la sécurité, la confédération se fonde sur deux autres piliers que sont la diplomatie et le développement.

L’AES reste ainsi ouverte à tous les partenariats avec les pays de la sous-région dans le strict respect de la souveraineté de chaque pays et du principe de non ingérence.

Le colonel Assimi Goïta déclare par ailleurs, que l’AES est avant tout une alliance des peuples et travaille à protèger les populations et améliorer leur bien-être.

En ce qui concerne le développement, l’AES veut renforcer l’intégration économique et sociale en améliorant la libre circulation des biens et des personnes.

Il est ainsi prévu la création d’une Banque d’investissement et un Fonds de stabilisation.

Il est aussi prévu la mise en circulation d’un passeport AES.

L’autre annonce faite par le président en exercice de l’AES est la création d’une chaine d’information commune pour assurer une diffusion harmonieuse des informations des trois pays.

Pour conclure, Assimi Goïta déclare que l’AES s’engage à travailler à faire du Sahel un espace de paix.

Lefaso.net

Démarré en 2019, le programme PAPBio tire à sa fin. L’heure est au bilan pour les acteurs des seize pays (15 pays membres de la CEDEAO et la Mauritanie). Réunis à Ouagadougou pour 48 heures, à l’occasion de la cinquième et dernière session, les membres du comité de suivi régional du programme semblent satisfaits de ce qui a été accompli durant ces cinq années de mise en œuvre.

Formation et équipement des acteurs

Selon Dr Arsène Alain Sanon, coordonnateur régional du programme PAPBio à l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN), l’initiative a permis de mettre en œuvre des actions de préservation et de sécurisation de la biodiversité dans et autour des aires protégées. « Les administrations de tutelle ont reçu des équipements et les acteurs ont été formés. Il y a une grande composante de renforcement opérationnel, technique et de renforcement de capacités des acteurs sur le terrain », a-t-il mentionné.

A en croire toujours le coordonnateur, PAPBio, c’est aussi une composante de développement socio-économique. « Le programme a travaillé à offrir des alternatives de survie économiquement rentables et écologiquement soutenables aux communautés afin de détourner leur attention des ressources qui se trouvent dans les aires protégées. Les communautés ont été organisées, formées et équipées pour mettre en œuvre des chaînes de valeurs qui ont permis à terme de générer des revenus substantiels. C’est de là que va venir le salut des aires protégées », est-il convaincu.

La résilience des acteurs face au Covid-19 et l’insécurité

La rencontre de Ouagadougou va également permettre de partager les résultats de la capitalisation des leçons apprises et des bonnes pratiques du programme.

« Durant ces cinq dernières années, plusieurs événements sont intervenus, notamment la Covid-19. Il a fallu trouver des stratégies pour continuer à mener les activités. La crise sécuritaire qui est en train de s’étendre à la région fait que certaines aires protégées sont occupées par des personnes qu’il ne faut pas. Les opérateurs ont fait preuve d’ingéniosité pour continuer à mettre en œuvre leurs projets », a salué Arsène Alain Sanon.

Un défi pour le Burkina Faso

Selon le directeur général des Eaux et forêts du Burkina, colonel Barnabé Kaboré, les espaces protégés contribuent au maintien de la biodiversité et des processus écologiques essentiels à la vie. Il a rappelé la volonté du Burkina Faso de pérenniser l’intégrité de l’ensemble de ses aires protégées.

Il a souligné qu’en plus des menaces traditionnelles qui sapent les efforts et les investissements au profit de la conservation, il faut ajouter la crise sécuritaire qui met en péril l’efficacité d’intervention des unités de gestion au niveau de plusieurs espaces protégées.

Selon lui, il faut renforcer la coopération transfrontalière et mutualiser les moyens afin de permettre à ces espaces protégés de jouer leur rôle de moteur de « croissance verte et bleue dans les économies nationales ».

NaturAfrica, la relève

Cheikh Tidiane Kane, chargé de la protection des aires protégées à la Commission de l’UEMOA, a rappelé que le PAPBio est une initiative des Commissions de la CEDEAO et de l’UEMOA financée par le 11e Fonds européen de développement à hauteur de 47 millions d’euros.

Il a annoncé la tenue prochaine d’une réunion des ministres de l’environnement de l’ensemble des pays de l’Afrique de l’Ouest, au mois d’octobre 2024.

« Ce sera l’occasion de porter à la connaissance de ce segment politique ce qui a été fait jusqu’à présent et peut être que sur la base de leurs orientations, cela va permettre de mieux circonscrire les programmes à venir, particulièrement NaturAfrica ».

NaturAfrica va donc prendre le relais du programme PAPBio pour permettre de faire passer à l’échelle toutes les bonnes pratiques qui ont émergé, selon M. Kane.

Financée par l’Union européenne, pour un montant de 41 millions d’euros, au titre du l’Instrument de voisinage, de coopération au développement et de coopération internationale (NDICI), cette initiative concerne six grands types de paysages d’Afrique subsaharienne qui inclut les savanes soudano-sahéliennes et les forêts ouest africaines.

« Même si la gestion des mangroves en Afrique de l’Ouest n’est pas prise en compte par ce nouveau programme, cela ne veut pas dire que ça ne sera pas prise en compte dans nos logiques d’accompagnement au niveau régional », a rassuré le chargé de la protection des aires protégées à la Commission de l’UEMOA.

« NaturAfrica souligne l’engagement de l’Union européenne, à côté de l’UEMOA, à soutenir les politiques sectorielles de la préservation de la biodiversité et de la gestion durable des aires protégées en Afrique de l’Ouest. Nous espérons que les leçons apprises, les bonnes pratiques et les recommandations de cette rencontre pourront être prises en compte dans ce nouveau programme », a indiqué Marc Duponcel, chef de coopération à la Délégation de l’Union européenne au Burkina Faso.

Fredo Bassolé
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A ce sujet, une forte délégation de la République d’Azerbaïdjan, conduite par SEM Elchin AMIRBAYOV, envoyé spécial du président azerbaïdjanais, séjourne au Burkina Faso.

Après une concertation avec des experts burkinabè, le 11 septembre, la délégation venue de Bakou a eu une séance de travail ce 12 septembre, avec le ministre des Affaires étrangères, de la Coopération régionale et des Burkinabè de l’Extérieur et ses collaborateurs.

SEM Karamoko Jean Marie TRAORE s’est réjoui de la nouvelle dynamique que va connaître la coopération bilatérale entre le Burkina Faso et la République d’Azerbaïdjan à travers cette visite.

Il a félicité les experts des deux pays, qui ont travaillé et identifié des domaines de coopération, allant de l’énergie à l’agriculture, en passant par les mines, la défense, le commerce, l’enseignement supérieur, la recherche, la technologie, l’eau et l’environnement.

« Nous avons un potentiel de domaines de coopération qui n’attend qu’à être mis en valeur et nous allons nous y atteler, sur la base d’un cadre global et juridique qui nous servira de feuille de route », a indiqué le chef de la diplomatie burkinabè, tout en rassurant que lui et son équipe sont désormais mobilisés à cet effet.

Quant à l’émissaire de Bakou, il a expliqué à la partie burkinabè que le président azerbaïdjanais attache désormais du prix aux liens d’amitié et de coopération entre son pays et le Burkina Faso, ainsi qu’avec le Sahel et l’Afrique en général.

Il précise que cette coopération ainsi relancée, sera fondée sur le respect de la souveraineté de chaque pays, et l’engagement à travailler pour l’intérêt des peuples des deux pays.

Les ambassadeurs des deux pays présents à la rencontre, ont pris l’engagement de poursuivre les échanges, dans la perspective de donner un contenu concret à la coopération bilatérale entre le Burkina Faso et la République d’Azerbaïdjan.

La séance de travail au ministère en charge des Affaires étrangères, précède une audience que le Président du Faso, le Capitaine Ibrahim TRAORE, accordera ce 12 septembre à la délégation azerbaïdjanaise.

Lefaso.net
Source : DCRP/MAECR-BE

Aubaine pour les futurs étudiants, joie pour le directeur général des impôts du Gabon, Éric Boumah, de retrouver l’Ecole par laquelle il est lui-même passé pour ses études. « C’est un plaisir de nous retrouver ici car la plupart des cadres de l’administration fiscale du Gabon viennent de l’ENAREF », dira-t-il, se réjouissant de retrouver son pays d’accueil.

Sa présence en ce jour, jeudi 5 septembre 2024 à l’ENAREF, se justifie par la signature d’un partenariat, pour permettre aux étudiants gabonais de pouvoir s’y former. « Depuis 2017-2018, au Gabon, on ne recrutait plus. Ce qui fait qu’on ne formait plus. Il y a donc eu cette pause parce qu’entre 2004 et 2014, nous avons envoyé beaucoup de personnes ici. Les recrutements ont repris en fin 2022, début 2023. Il était donc judicieux pour nous de reprendre attaches avec l’ENAREF pour pouvoir envoyer de nouveaux auditeurs ici », a-t-il justifié
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Des attentes vis-à-vis de L’ENAREF

Le directeur général des impôts du Gabon était sur les bancs de l’ENAREF en 2006. Et lors d’une visite de la délégation du Burkina à la direction générale des impôts du Gabon, il dit avoir constaté lors des échanges, beaucoup d’innovations. « Le monde de la fiscalité bouge. Aujourd’hui, on parle beaucoup de digitalisation, de facture électronique, etc. Nous espérons que dans vos programmes, il y a même une partie réservée à ces programmes. Nous sommes à la mobilisation des recettes. Et il faut mettre les bouchées doubles pour mobiliser au maximum car nos Etats en ont besoin », s’est-il exprimé.

« L’ENAREF peut et doit s’adapter »

En recevant ses hôtes, le directeur général de l’ENAREF a promis faire feu de tout bois, pour permettre aux Gabonais d’être bien reçus et d’y recevoir une formation conforme aux exigences actuelles du métier. « L’ENAREF peut et doit s’adapter. Nous revisitons régulièrement nos curricula et modules de formation. La manière de dispenser les cours évoluent également pour tenir compte des évolutions normales. Par-dessus tout, nous nous adaptons en fonction de la cible. Étant une structure à vocation générale, il faut que l’on ressente cela dans la formation », s’est exprimé Adama Badolo.

« Bientôt un réseau des anciens élèves de l’ENAREF »

L’ENAREF a été créée il y a 36 ans, soit en 1988. Depuis tout ce temps, plusieurs cadres sont passés par là. Selon son directeur général, un réseau des anciens élèves de l’ENAREF sera bientôt mis en place pour fédérer les énergies, et permettre à cette école de référence de toujours côtoyer le succès. « Des cadres de 13 pays ont été formés ici. Nous avons des anciens ambassadeurs, des ministres, des secrétaires généraux, etc. Il est bon que cette communauté puisse collaborer parce qu’on peut tirer profit de cette richesse », a-t-il souligné pour conclure.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

C’est de la tautologie de dire que le continent africain est devenu le terrain d’une compétition géopolitique et géostratégique pour les grandes puissances, qui y déroulent « leurs visions de l’avenir ». En témoigne le nombre de sommets qui existent aujourd’hui entre le continent africain et ces puissances mondiales. Outre ses ressources du sous-sol, l’importance numérique de ses membres, le continent africain est une force en matière de démographie. En effet, et sur ce dernier aspect qui constitue également un enjeu de taille, d’ici à 2050, un individu sur quatre dans le monde sera Africain, selon les spécialistes. C’est dire en peu de mots que cette démographie sera une force pour l’Afrique ou une tempête pour elle, selon qu’elle saura exploiter cette donne ou pas.

Les différents sommets à travers le monde qui appellent tout un continent de 54 Etats à discuter avec une puissance ou un groupement d’Etats numériquement moins important doivent donc être optimisés et servir à se positionner pour tirer profits de ce qui fait courir les grands du monde.
Le neuvième sommet Sino-Afrique se tient dans un contexte de tensions géopolitiques qui montent, dans lesquelles les puissances cherchent à renforcer leur position ; chacune face à l’autre. Ce qui devait être une aubaine pour l’Afrique de négocier un partenariat encore plus conséquent, basé sur le durable et l’intérêt commun. Cela semble de la mer à boire, tant le continent n’a jusque-là pas réuni les conditions de sa propre force pour peser conséquemment sur cette scène que constituent ces multiples sommets.

Les critiques qui ont valu hier au sein de l’opinion africaine vis-à-vis de la participation des pays africains à ces cadres demeurent, avec l’accentuation, malheureusement, de certains passifs. On retiendra à ce sujet, et au passage, que le FOCAC 2024 arrive à un moment où le continent court toujours après un minimum d’unité entre ses membres, ne serait-ce que sur les questions cruciales de préservation de la vie (indifférence ou passivité dans les conflits, crises et famines sur le continent) ; une Union africaine qui semble croupir sous le poids de la routine (« L’Union africaine connaît une désaffection… » ) ; des regroupements régionaux (dont la CEDEAO est considérée comme la plus achevée) de plus en plus en panne de confiance avec leurs propres citoyens ; une tradition de solidarité africaine qui s’effrite au fil du temps, etc. Avec une telle mine, il est difficile que les États africains soient plus que des spectateurs et admirateurs des indices de développement et de l’évolution des pays qui les accueillent en fortes délégations d’ailleurs autour de ces sommets. A ce sommet encore, non contents d’y être allés en rangs dispersés, et chacun essayant de tirer le meilleur auprès du roi, ils y trouvent meilleure tribune pour se lancer des pics entre eux et envoyer des pierres aux rois d’hier.

« Les analystes recommandent depuis longtemps une présence africaine unifiée au sein du FOCAC afin d’obtenir des résultats plus efficaces. Cependant, les pays africains négocient souvent de manière isolée, sans stratégie cohérente. En revanche, la Chine a défini ses objectifs dans la Vision 2035 de la coopération sino-africaine. À court terme, les engagements bilatéraux devraient s’aligner sur l’Agenda 2063 de l’Union africaine, qui met l’accent sur la croissance inclusive, le développement durable, l’intégration régionale, la paix et la sécurité. Les gouvernements africains ne devraient pas attendre le FOCAC pour en déterminer l’ordre du jour, car il est alors souvent trop tard. Le sommet est le point culminant de plusieurs réunions préparatoires, dont les résultats sont en grande partie définis à l’avance. Si les pays africains doivent s’efforcer d’obtenir des conditions favorables lors du sommet, celui-ci doit aussi leur permettre de rejeter les projets non conformes aux objectifs continentaux.

Pour maximiser l’impact des investissements du FOCAC, les efforts des pays africains doivent être en accord avec l’Agenda 2063. Bien que le FOCAC soutienne ces objectifs de manière rhétorique, il est essentiel que les accords bilatéraux avec la Chine s’alignent sur les cadres continentaux, tels que la Zone de libre-échange continentale africaine et les projets d’infrastructure régionaux. Ceci est d’autant plus crucial que le secteur privé joue un rôle croissant dans ces accords, ce qui peut fragmenter les efforts de développement. En respectant l’Agenda 2063 et en promouvant un marché unifié, les pays africains pourraient intégrer les investissements chinois à leurs priorités à long terme et renforcer leur résilience économique », analyse l’Institut d’études de sécurité (organisation multidisciplinaire de sécurité humaine en Afrique).

Le Centre d’études stratégiques de l’Afrique (organisation qui a pour mandat, l’étude des problèmes de sécurité se rapportant à l’Afrique), fournit également une sorte d’état des lieux précis. « La Chine s’est engagée à importer pour 300 milliards de dollars de marchandises en provenance d’Afrique entre 2022 et 2024. Elle a également offert 10 milliards de dollars pour améliorer la qualité des exportations africaines et une ligne de crédit de 10 milliards de dollars pour aider les petites et moyennes entreprises à exporter des produits de haute qualité sur les marchés chinois. Cependant, le suivi de ces engagements est difficile, et il n’est pas certain que ces objectifs soient atteints, ni quand ils pourraient l’être. Si le FOCAC s’est imposé comme un forum unique, il est encore largement façonné par une dynamique donateur-bénéficiaire, dans laquelle les pays africains restent en retrait tandis que la Chine prend l’initiative d’une grande partie de l’ordre du jour. Cela s’explique en partie par les faiblesses de la planification stratégique du côté africain.

Alors que la Chine publie régulièrement des documents stratégiques complets sur l’Afrique, tels que les livres blancs de 2006, 2015 et 2021, les pays africains n’ont pas de stratégie cohérente à l’égard de la Chine. La Chine avait publié sa Vision 2035 de la coopération sino-africaine peu après le sommet de Dakar (novembre 2021). Élaboré avec les contributions des pays africains, ce document reprend les priorités de l’Agenda 2063 de l’Union africaine (UA), notamment en ce qui concerne les partenariats de développement, le commerce et l’investissement, la croissance verte, le développement des ressources humaines et l’industrialisation.

Curieusement, les pays africains n’ont pas rédigé leur propre document exprimant les intérêts de l’Afrique et expliquant comment la Vision 2035 pour la Chine et l’Afrique pourrait faire progresser leurs plans de développement nationaux. La Chine, en revanche, est très claire quant à ses objectifs. La Vision 2035 Chine-Afrique est alignée sur la propre Vision 2035 de la Chine, qui cherche à consolider le statut de la Chine en tant que grande puissance. Une lecture attentive des deux documents montre que la Chine considère son engagement avec les pays africains comme un moyen de faire progresser sa quête du statut de grande puissance, un moyen d’arriver à ses fins. Le FOCAC, et plus généralement la politique sino-africaine, est souvent critiquée pour sa lourdeur au sommet et son orientation excessive vers les relations d’État à État.

Une grande partie du FOCAC se déroule à huis clos et sans la présence d’experts indépendants. Cela exclut de nombreux acteurs africains de premier plan. Cela empêche également un contrôle efficace. C’est l’une des raisons pour lesquelles les résultats du FOCAC sont difficiles à quantifier, à suivre, à évaluer et à améliorer. Les citoyens africains demandent de plus en plus aux gouvernements africains de remédier à ces lacunes et à d’autres afin de garantir que les Africains ordinaires tirent le maximum de profits d’une initiative qui aime se présenter comme un modèle de coopération gagnant-gagnant », présente cette autre structure spécialisée, le Centre d’études stratégiques de l’Afrique.

Au moment où le continent s’est donc déporté à Pékin, des éléments sont réunis pour ressasser cette angoissante question de l’éminent historien burkinabè, Pr Joseph Ki-Zerbo : “A quand l’Afrique ?”. Cette Afrique de laquelle tous s’accordent pourtant à reconnaître les immenses richesses, mais qui, malgré ses 54 Etats et le privilège de compter autant de sommets et d’ “amis’’ en son nom à travers le monde, ne parvient même pas, jusque-là, à obtenir un siège permanent au Conseil de sécurité des nations-unies, ce lieu où se décide le sort du monde !
C’est simplement symptomatique et interpellateur …

Oumar L. Ouédraogo
Lefaso.net